Please use this identifier to cite or link to this item: https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1195
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dc.contributor.advisorLópez, Matías-
dc.contributor.authorMoyano, Gabriela-
dc.contributor.authorRodríguez, Vanina-
dc.date.accessioned2020-05-23T02:14:41Z-
dc.date.available2020-05-23T02:14:41Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.otherTFPP EEYN 2019 MG-RV-
dc.identifier.urihttps://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1195-
dc.description.abstractToda empresa, cualquiera sea su tamaño y/o actividad, siempre necesitará de diferentes recursos para lograr sus objetivos. Uno de los más importantes, es el factor humano. Por eso es necesario que las organizaciones mantengan a sus empleados continuamente motivados, ya que ellos son la clave del éxito de la compañía y de sus máximos beneficios económicos. Sin embargo, puede ocurrir que este proceso sea visto como un problema para la compañía debido a que existen muchos y diferentes factores que influyen en el desarrollo de las actividades cotidianas, tanto desde la perspectiva de la empresa como desde la de los empleados. Frente a estos diferentes puntos de vista es que se optó por realizar un trabajo de investigación descriptiva, con el objetivo primordial de identificar y describir las características fundamentales de la importancia de que los empleados estén motivados para el beneficio de la empresa. En el Capítulo I, comenzaremos a hablar un poco de la historia de cómo fue cambiando la consideración del trabajador, de ser un simple empleado a ser uno de los recursos más valiosos que tienen las empresas. De esta forma, en el Capítulo II nos centramos en el individuo, en la evolución de su motivación a través del tiempo y de cómo esto repercute en el desarrollo de las empresas. Luego, en el Capítulo III y IV, nos enfocaremos en cómo este escenario de motivación o desmotivación del empleado afecta a la productividad de la empresa y qué tipo de liderazgo es necesario para la toma de decisiones al respecto. Más adelante, en el Capítulo V, nos centraremos en diferentes relevamientos (global y propia local) sobre las repercusiones que tiene la motivación laboral en el desarrollo de las tareas por parte de los empleados, para finalmente poder dar algunas ideas y recomendaciones generales.-
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocioses
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/-
dc.subjectRECURSOS HUMANOSes
dc.subjectMOTIVACIONes
dc.subjectLIDERAZGOes
dc.titleLa importancia de una buena motivación laborales
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5)es
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones
dc.description.filiationFil: Moyano, Gabriela. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Argentina-
dc.description.filiationFil: Rodríguez, Vanina. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Argentina-
dc.type.openaireinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.type.snrdinfo:ar-repo/semantics/tesis de gradoes
item.languageiso639-1es-
item.grantfulltextopen-
item.fulltextCon texto completo-
Appears in Collections:Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial
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