Competencia mundializada y enajenación productiva del gran capital nacional en los albores del siglo XXI : un análisis sobre la venta de los activos cementeros del grupo económico local Fortabat

Abstract

La enajenación productiva de representantes de la gran burguesía local a manos de capitales extranjeros constituye uno de fenómenos más salientes y de largo aliento del proceso de reestructuración experimentado por el capitalismo argentino desde los inicios de la década de 1990. La presente tesis busca aportar elementos que complementen las explicaciones existentes sobre la extranjerización del segmento de las mayores empresas del país a partir del análisis de los determinantes que impulsaron la venta de la empresa Loma Negra, activo histórico del grupo económico local Fortabat y capital de mayor concentración de la rama cementera argentina, transferida al grupo brasileño Camargo Corrêa en 2005. Con un enfoque centrado en las condiciones de competencia que rigen a los capitales autónomos en la esfera particular de la valorización en mundialización capitalista, se reconstruye y analiza la trayectoria de acumulación del grupo Fortabat en la rama cementera poniendo de relieve una serie de componentes críticos que permiten explicar su expulsión. Para ello se analizan tres planos principales de determinantes. En primer lugar, las limitaciones del grupo Fortabat asociadas a su trayectoria de concentración y centralización del capital para la supervivencia en la rama cementera internacionalizada. En segundo lugar, el sendero de ajuste y desempeño del grupo en la rama en el escenario de reestructuración neoliberal y recrudecimiento competitivo en la década de 1990. Y finalmente, la consideración de los impactos de las transformaciones macroeconómicas, la crisis y salida del régimen de convertibilidad, en la concreción de la operación de cambio de manos de la empresa Loma Negra. El trabajo ha sido abordado a partir del relevamiento de una diversidad de fuentes de información: a) para la reconstrucción y análisis del proceso de reestructuración de la rama cementera internacional se relevó información estadística proporcionada por diferentes organismos oficiales (USGS, UNCTAD, BM, FMI), asociaciones empresarias de la industria (CEMBUREU, GCCA, FICEM, SNIC), informes anuales y balances contables de las principales cementeras del mundo y el relevamiento de producción académica y de revistas internacionales especializadas (Global Cement, International Cement Review); b) para la reconstrucción y análisis de la trayectoria de acumulación del grupo Fortabat en la rama cementera se procedió al relevamiento de una amplia bibliografía académica, datos estadísticos proporcionados por la USGS, AFCP, INDEC, CNDC y las revistas Panorama de la Economía Argentina, Prensa Económica y Mercado. Se procedió además al análisis documental de la sección “Situación de la Industria” de los Anuarios de la AFCP entre 1980 y 1991, memorias y balances consolidados de Loma Negra CIASA (1997-2006), prospectos de emisión de deuda de Loma Negra CIASA, artículos periodísticos de diarios de circulación nacional y local e información primaria proporcionada por dos altos directivos de Loma Negra en entrevistas semi- estructuradas. El análisis de la experiencia de la empresa Loma Negra confirma el rol determinante que la debilidad y rezago en la trayectoria de acumulación en confluencia con el recrudecimiento competitivo, la interrupción al acceso al crédito y la recesión durante la crisis y abandono de la convertibilidad, tuvieron sobre el sendero de enajenación productiva de un grupo propietario tradicional de la burguesía local más concentrada, de gran ponderación para la escala nacional en su esfera de valorización pero incapaz de incorporarse a la norma internacionalizada de concentración y centralización que exige la supervivencia en la fase mundializada del capital.