Desafíos para la implementación de un gobierno abierto en el Municipio de Luján

Abstract

Uno de los grandes problemas con los que se encuentran los gobiernos en la actualidad tie-ne que ver con la pérdida de confianza por parte de la ciudadanía. Esto se refleja en institu-ciones débiles que no cuentan con la capacidad de interpretar y dar respuesta efectiva a la multiplicidad de demandas de estos tiempos. La gestión local no está exenta de esta situa-ción, pero gracias a la cercanía que puede construir con los ciudadanos, reúne condiciones ideales para desarrollar políticas públicas que permitan construir respuestas a esta crisis de legitimidad. El presente trabajo parte de la hipótesis que el enfoque de gobierno abierto permite fortalecer la confianza entre el gobierno y la ciudadanía. Los principios que sustentan el concepto de gobierno abierto (transparencia, participación, colaboración e innovación pública) y sus antecedentes en la República Argentina son signifi-cativos y útiles para construir una experiencia local con la capacidad de transformar adminis-traciones cerradas en abiertas. En este trabajo, analizamos la implementación del programa de gobierno abierto en el Mu-nicipio de Luján en la Provincia de Buenos Aires, reconociendo las cualidades de ciudad in-termedia que posee el distrito, los avances logrados en materia de participación ciudadana como antecedentes históricos y aportando un conjunto de acciones para desarrollar que permitan fortalecer y constituir un programa permanente de gobierno abierto. Para la elaboración del plan se implementó la metodología del marco lógico que nos permite crear la política pública desde la identificación de los problemas hasta la definición de los mecanismos de monitoreo. Concluimos considerando que una política de gobierno debe abordar todas sus dimensiones para ser exitosa. También reconocemos el rol de los agentes innovadores que impulsan y garantizan que estas políticas se lleven adelante y la necesidad de resaltar que un programa de gobierno abierto no es simplemente un lugar al que queremos llegar, sino más bien un camino a recorrer para hacer de la administración pública algo más abierto, cercano y sensi-ble a las problemáticas que atraviesa una comunidad local. En este sentido, pensamos el gobierno abierto a partir de este trabajo como una cultura y filosofía del hacer, con el objeti-vo de construir gestiones locales más democráticas y eficientes en la administración de los recursos.