Diseño de evaluación de procesos sobre el proceso de selección por concurso del SINEP para el ingreso de personal a la planta permanente de la Administración Pública Nacional en cargos profesionales transversales

Abstract

La profesionalización del servicio civil de la Administración Pública representa uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los Estados de América Latina como parte de su agenda interna. Todas las reformas que se han llevado adelante con el objetivo de modernizar los procesos de gestión de la Administración Pública, demandando un uso más eficiente de los recursos públicos, mayor capacidad de adaptación a los escenarios cambiantes de las demandas sociales y una llegada más eficaz de la acción del Estado, han involucrado algún tipo de estrategia que incluye a la profesionalización de la burocracia estatal como una de las líneas de acción a abordar. Asimismo, la profesionalización del cuerpo permanente del funcionariado público resulta una estrategia de intervención que comprende distintas dimensiones. Entre ellas se destacan la institucionalización de sistemas de carrera basados en el mérito y la capacitación permanente, con estructuración por niveles escalafonarios y especialidad funcional, y el desarrollo de mecanismos de selección transparentes, abiertos y competitivos para el ingreso y la promoción del personal más idóneo. De esta última dimensión nos ocuparemos en el presente trabajo, es decir de la política de reclutamiento del personal estatal, pero no de toda ella, sino de la parte que corresponde al ingreso del personal profesional en cargos transversales bajo el régimen de estabilidad.