Agenda de gobierno y transformaciones en el Estado municipal: el caso de Gral. San Martín durante las gestiones Ivoskus

Abstract

Esta investigación surgió en el marco del Proyecto Prioritario de la Escuela de Política y Gobierno de la Universidad de San Martín, el cual tuvo como objetivo analizar la política y la gestión pública en el conurbano bonaerense. Forma parte asimismo de una línea de investigación que desarrolla el Centro de Estudios sobre Desarrollo y Estrategias Territoriales de la misma Escuela, que aspira a echar luz acerca de los márgenes de agencia de los gobiernos locales para la implementación de políticas innovadoras y sus capacidades institucionales. El trabajo aborda el cambio de agenda de gobierno del Municipio de Gral. San Martín, provincia de Buenos Aires, entre los años 1999 y 2006. Este período se corresponde con la primera gestión de Ricardo Ivoskus y los tres años consiguientes de su segundo mandato como intendente. A partir de esta investigación pretendo responder si ha habido cambios en la agenda de gobierno, observando tanto la perspectiva de los actores como la estructura burocrática estatal.