Please use this identifier to cite or link to this item: https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1868
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMuler, Paula-
dc.contributor.authorCantera, Leila-
dc.contributor.authorDomenichetti, Nadia-
dc.contributor.authorSpampinato, Eliana-
dc.date.accessioned2022-05-14T12:36:42Z-
dc.date.available2022-05-14T12:36:42Z-
dc.date.issued2021-11-19-
dc.identifier.otherTFPP EEYN 2021 CL-DN-SE-
dc.identifier.urihttps://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1868-
dc.description.abstractLa tesis desarrollada tiene como objetivo abordar una investigación sobre empresas de Triple Impacto, utilizando a Ikigai como caso de innovación social – empresarial. Tomamos como eje el cambio de paradigma en la constitución de las organizaciones. La transformación de la mirada enfocada a la rentabilidad, ampliándose hacia el Triple Impacto (económico – social – ambiental). Ikigai nació a raíz de la convocatoria de una docente a un grupo de alumnos de la Escuela de Economía y Negocios de la UNSAM, donde detectaron una problemática que los interpelaba: “el alto porcentaje de personas con discapacidad desempleadas o sin acceso a un trabajo formal en Argentina”. La metodología que se empleó en este trabajo consiste en una investigación de tipo descriptiva para definir los conceptos generales de la economía tradicional y la economía de Triple Impacto. Se analizó el caso Ikigai como empresa testigo, que rompe con los estereotipos de la concepción de las empresas tradicionales. Otra metodología que se implementó fue la exploratoria, que por medio de encuestas y entrevistas permitió obtener información cuantitativa y cualitativa alcanzando un acercamiento inductivo que fundamenta esta tesis.-
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent61 p.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocioses
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/es
dc.subjectINCAPACIDADes
dc.subjectINTEGRACIÓN SOCIALes
dc.subjectARGENTINAes
dc.titleEmpresa de triple impacto : caso Ikigai : de idea a SRLes
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5)es
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones
dc.coverageARGes
dc.description.filiationFil: Cantera, Leila. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina-
dc.description.filiationFil: Domenichetti, Nadia. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina-
dc.description.filiationFil: Spampinato, Eliana. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina-
dc.type.openaireinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.type.snrdinfo:ar-repo/semantics/trabajo final de gradoes
item.languageiso639-1es-
item.fulltextCon texto completo-
item.grantfulltextopen-
Appears in Collections:Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial
Files in This Item:
File Description SizeFormat
TFPP EEYN 2021 CL-DN-SE.pdfTexto completo2.07 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Page view(s)

318
checked on May 3, 2024

Download(s)

1,169
checked on May 3, 2024

Google ScholarTM

Check


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons