La importancia de tener un apropiado control interno en las pymes industriales de Argentina

Abstract

Muchas de las pymes industriales nacionales están abocadas solamente a realizar su trabajo y contemplar las ganancias que este les puede generar, pero ampliando el campo de análisis nos damos cuenta de que la mirada debe ir más allá. Este horizonte incluye el estudio de tiempos en la realización de las tareas, determinar los métodos de producción más eficientes, llevar a cabo un análisis de costos exhaustivos, entre otros aspectos. Consideramos y destacamos que lo más importante es la implementación de ficientes medidas de control interno. Podemos decir que una organización no puede prevenir o detectar a tiempo errores si no controla las operaciones que realiza. Si bien se puede trabajar de forma ccorrecta y con alta eficiencia sin una estructura de control interno definida, creemos que es mejor tenerla par apoder obtener mayor productividad. La finalidad de este trabajo es analizar el funcionamiento de una empresa para encontrar herramientas que mejoren la eficiencia y el orden organizacional. Además, es necesario lograr que el empresario pyme cambie sus modelos mentales sobre el control interno. De esta manera, va a pasar de considerarlo un costo y una pérdida de tiempo a tratarlo como un instrumento que qyude a mejorar el desempeño operativo y, lo más anhelado por ellos, maximice sus beneficios económicos. El presente trabajo es de suma importancia, dado que puede ser utilizado como guía al momento de diagramar las operaciones básicas con las que debe contar una empresa de estas características, logrando asi lo señalado anteriormente.