El proyecto SAOCOM (2002-2020) : un análisis de política aeroespacial

Abstract

El presente informe de política pública pretende responder a la siguiente pregunta de investigación: ¿cómo se lleva adelante la implementación de una política aeroespacial para que la misma resulte exitosa? Para responder a esta pregunta se toma el caso del Proyecto Aeroespacial SAOCOM en Argentina, desde el inicio del primer contrato para la fabricación del satélite SAOCOM 1A, en el año 2002, hasta el lanzamiento del segundo y último satélite, SAOCOM 1B, en el año 2020. La hipótesis propuesta en el trabajo es que, para llevar adelante una efectiva implementación de política pública, en este caso aeroespacial, es fundamental tener capacidades estatales, es decir, poseer una estructura burocrática que sostenga las actividades de la organización y gozar de una alta coordinación intergubernamental. Contar con capacidades estatales bien definidas permite afrontar los desafíos que se presentan durante el proceso de ejecución del programa. Este informe utilizó como base metodológica un diseño de tipo cualitativo a partir del uso de entrevistas semiestructuradas y análisis de documentos.